本页分别说明角色目标和关系网络的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
角色目标包含“由谁完成才算数”这一层：同一结果被别人做成、被代劳或只完成一半时，人物是否认可，标出目标真正的完成条件；它靠人物在可委托时仍选择亲自介入来成立。比较不同作品，完成条件可能要求亲手、到场或被公开承认，差异在于代理完成能否被接受，以及事后追认是否算数。
把人物为行动给出的理由和随后实际调整的安排并排：目标受威胁时，他会反复提到同一个要保住的结果，并为此改动时间、路线或人手；若理由每次随在场者变化，行动只是消除眼前压力，就把该理由当解释而非目标。至少两次不同场合出现同一结果与相应调整，再记为目标；只有一次表态不写入。
共同任务里的口号不能分派给每个参与者：只有他本可退出或改选、却仍投入自己的时间、物品或关系推进，才记为个人目标；人人附和、无人有别的选项时只能算集体安排。同一人在不同段落有不同目标并不矛盾，各自有取舍证据就分段记，不合并成单一动机。
关系网络是人物之间可代办的范围：谁有权替另一人发言、答应、拒绝或承担后果，谁只能旁观；它靠旁人是否接受这种代办、事后是否追认来成立。比较不同作品，代办权可能来自亲属位置、职务、誓约或紧急处境，差异在于授权是事先公认、临时推定，还是事后容易起争议。
挑一段两人因任务分开的时期：分开前是否交接未完成的事，分开后谁先恢复联系、是直接续上那件事还是从头重问。先恢复并直接续接的，说明中断期仍被当作有效通道。再看第三人能否替代其中一方完成同样对接；换人就得重新解释、重新建立信任的，这条联系更具专属性。两个动作一起看，只凭谁先发消息不足以判定。
关系线只描述已发生的往来模式，不用于预测下次冲突中谁站哪边，也不构成义务：有过往来不等于必须帮忙或必须知情。单方自称朋友、对手或旧识，而对方从未以相应方式回应，只能标为单方态度，不连成线。长期无互动后重新接触，若双方仍按旧默契行事可更新这条线，否则按新互动重记，不默认沿用此前状态。
阅读时先确认讨论对象，再把判断依据与推测分开；遇到具体作品、产品或现场情况，应另行核对可靠资料。
这里只分析设定与表达方式，具体作品信息需要独立可靠来源支持。
